正版软件管理制度建设和落实情况(正版软件管理制度建设)

软件正版化检查整改工作报告

++++++局软件正版化自查自纠

工作报告

在接到《++++++++++++++++++的通知》，我局领导非常重视，把使用正版软件当做事关国家自主创新和知识产权保护的大事来抓，为做好单位软件正版化专项检查和整改工作，我局成立软件正版化工作领导小组，对本系统的软件正版化使用情况进行了清查、核对。

一、领导重视，成立清查小组

组长： +++++

副组长：+++++

成员： +++++++++

二、认真检查核实各单位软件使用情况

成立工作小组后，即通知各单位向联络员申报计算机数量、操作系统、办公软件和杀毒软件的软件名称和正盗版数量，然后根据各单位的申报情况，由清查组长带队对各单位逐一核实，落实到每台电脑上，确保不出现瞒报、虚报。

三、正版软件购买与使用情况

计算机数量：现共有各类电脑++台

操作系统：++台电脑装有正版windows操作系统，++台电脑装有没有许可的windows操作系统。

办公类软件：++台电脑安装了正版的office2003软件，++台电脑安装了没有许可的office2003软件。

杀毒软件：使用正版杀毒软件的有++台电脑，其余++台电脑自备杀毒软件。

四、存在问题

1、部分老同志缺乏网络安全知识，不能及时为杀毒软件升级和给操作系统下载补丁，从而存在一定的网络安全隐患。

2、使用自备杀毒软件的电脑，由于不能正确的使用U盘，导致电脑染毒，开启机较慢。

3、根据目前的自查清理统计，我系统使用非正版软件过多。因为在资金方面维持正常业务工作开展已有些困难，若使所有电脑全部使用正版软件，需要请上级部门提供资金和技术上的帮助。

软件公司管理制度

我公司的，熬了几天才整出来的，给你关键的一部分的吧　　第四节岗位责任制度　　一、营运总监：　　1)营运总监的工作范围：　　起草年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常运作。　　2)营运总监的岗位责任：　　对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。　　二、技术部：　　1)技术部的工作范围：　　保证公司各网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发，并对其提供技术支持。　　公司及下属网站的页面设计、Flash动画制作、css定义、HTML语言的编写、LOGO设计、造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行css定义并进一步美化。网页的更新、维护等。　　建立并完善常用代码库，做好版本控制，整理技术文档，保证软件开发的连续性。　　研究或总结新的开发技术，提高开发效率。　　支持培训部工作，担任部分课程的讲授的辅导工作，对新员工或准员工进行技术培训。　　负责公司所有服务器及空间的帐号(系统帐号、FTP帐号)的建立、权限分配和管理。负责公司域名的续费、解析等相关工作。　　2)技术部经理的岗位责任：　　对营运总监负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。对领导网页开发、网页设计、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。　　完成每周工作总结和下周工作计划。　　三、培训部：　　1）培训部的工作范围：　　根据教室及学员业余时间情况，安排课表，做好学员的分组、考勤管理，督促学员按时上课。　　做好新课程的开发，对授课内容进行及时把握、完善和更新，根据学员情况自主调整上课内容，但要保证学习内容的实用性。　　在培训班学员中发现并培养踏实、好学、热心的学员，积极加以培养，赋予一定的责任，为公司各个岗位储备人才，包括授课辅导人员。　　建立和完善学员档案及学员学习档案，把握学员能力掌握情况，了解学员心理动态，营造积极向上、团结互助的学习氛围。　　配合市场部做好宣传工作，为市场部提供必要的文档和数据资料。　　2）培训部经理的岗位责任：　　对营运总监负责。对培训体系的策划、完善和实施等各环节的工作负责。对学员及参与授课和辅导的学长的进行管理，调动所有学员的积极性，充分发挥学员主观能动性，克服困难，努力完成公司下达的各项工作任务。做为公司与学员的衔接，对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。　　四、资讯业务部：　　1）资讯业务部的工作范围：　　维护网站信息和内容，将网站搭建为完善的宣传平台和与客户交流的平台，从网站的信息中挖掘有用信息，并做进一步开发。　　建立和完善客户档案，对客户进行分类整理。　　处理客户异议及投诉，帮助会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。　　通过优良的服务，策划新的客户服务项目，吸引更多的诚忠于我们网站的客户。　　策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线下活动。对新的策划项目组织实施及效果评估。对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。　　配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排。　　做好冲浪协会的管理工作。　　2）业务部经理的岗位责任：　　对营运总监负责。对网站的所有会员活动及服务等各环节的工作负责。团结本部门员工，调动部门员工的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完成部门经理下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。　　五、综合服务部：　　1）负责日常行政工作。包括：公司管理制度的执行推进，负责公司档案的设立、整理及管理工作。公司日常文书工作。公司对外的接持工作。　　2）负责日常总务工作。负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。公司员工的食宿安排协助，公司部分外勤工作，公司一切相关的工作。　　3）财务管理。做好出纳工作，根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。