企业 软件 推荐(企业软件推荐)

企业 软件 推荐(企业软件推荐)缩略图

企业办公管理软件,求推荐,…

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目前市面上的企业办公管理软件很多,我们公司开始也是选了很久,最终选择的是北企星企业管理软件,希望能帮到您!

谁能推荐一款好用的企业管理软件呢?

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鼎捷软bai件有限公司(简称:DigiWin,原神州数码管理系统有限公司)是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商,它于2001年12月由神州du数码(中国)有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建.秉承两家优秀企业基因的DCMS,自诞生之日zhi起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想,为国内外众多dao企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与版服务,目前,仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品,其中包括财富五百强的企业也正在通权过鼎捷的管理方案而持续获益.

企业管理软件有哪些

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目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部员工的工作积极性,解决干部员工源动力问题,用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣,不断给干部员工信号,让企业各阶层人员素质得到实实在在提升,各部门的衔接管理会越来越流畅,让公司各项规章制度能够真正做到落地执行,一天一个脚印向前进,性价比超值!

用积分制建立健康的企业文化

1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

2.用积分制增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

3.用积分制解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题

4.用积分制节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

5.用积分制留住人才

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

6.不需要修改规章制度,改变流程

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

【团队激励宝】积分制管理专家 APP各大平台均可下载

企业信息管理平台软件推荐

卡么呼叫中心、crm一体化信息建设系统

企业管理软件谁能推荐我们该选哪种?

目前市场上各类企业管理软件的品牌很多样,在选购的时候企业往往会陷入困惑之中,毕竟都希望能够尽量找到最为适合的企业管理软件,真正发挥它在企业管理方面的强大功能.企业可以从价格、易用性、售后服务等几个方面的考虑来选择适合的产品.据我所知,管理123是为广大的中小企业提供专业的企业管理软件,中小企业信息化的实施将增进公司内部之间和公司与外部的信息交流,加强企业对外部信息的了解,使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的管理模式转变.从而帮助企业建立新型管理模式的业务系统,增加企业的核心竞争力. 具体可以去网上搜索管理123 http://baike.baidu.com/view/4279467.htm 看看,免费试用一下.

生产型企业用什么管理软件好?有推荐吗?

一般用金蝶软件应该是比较好的,这样软件是比较很容易解决,目前的这种生产的管理应该是非常好的一种

哪个企业管理软件最好用,最便宜?

给您推荐一家广州这边性价比极高,售后又好的软件公司 广州章鱼软件科技有限公司 章鱼ERP企业资源管理系统 包含有协同办公|行政管理|人力资源|客户管理|销售管理|采购管理|库存管理|生产管理|质检管理|供应链设置|财务管理|门店配送|门店管理|系统管理 可以在线试用

有哪些好的企业管理软件可以推荐的?

对于一个企业如何选择一个比较好的企业管理软件,对于企业有着重要的意义,应该如何选择好自己的企业的管理软件下面就给大家详细的介绍一下:

1、资金投入要少

中小企业的规模和资金都较为有限,因此在选购管理软件时,也不可能像财大气粗的大型企业那样一掷千金。事实上,大部分中小企业的信息化都是一个循序渐进的过程,在企业的不同阶段,对相关硬件和软件产品的需求也有所区别,这就类似于一个“分期付款”的过程,因此大部分中小企业初期用于采购企业管理软件的资金都不会太多。

鹏为CRM软件系列,不需增加软硬件及相关人员配置。一次购买,终生使用,终生免费升级。价格也十分亲切。作为一款出色的管理软件,克服传统软件只限单机,局域网使用局限,不限用户数,不限硬件,信息化投入最低化。

2、实施周期要短

一来对于正处于发展期的中小企业来说,时间就是金钱,时间就是效益;二来面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争,管理软件项目的实施周期越长,意味着企业所要承担的风险也越大。因此为了尽可能地防范风险,中小企业大都希望尽可能地缩短管理软件开发项目的实施周期。通过管理软件提高效率、降低成本、增加利润,是不少企业的心愿。

鹏为CRM软件系列,傻瓜化安装,安装即用,分支机构无需其他设置,只要能上网,就能与总部数据同步,避免安装、配置麻烦。

3、收益回报要快

投入总是为了看到产出,中小企业在管理软件项目实施之后,不可能像大型企业那样一年半载甚至是三年五载之后再去计算收益,因此在收益方面往往表现得“急功近利”。而如果管理软件能够在较短时间体现出明显收益,真正起到“立竿见影”的效果,无疑会受到众多中小企业的青睐。

鹏为CRM软件系列使用很简单,当即使用,马上见效,集约化流程再造,智能表单处理,报表、管理简单又高效。

4、个性需求要灵活

不同行业、不同规模的中小企业,对管理软件产品的需求自然也会有所不同。这就对软件供应商提出了非常高的个性化要求。由于每一家中小企业的实际情况都千差万别,其个性需求可以说是五花八门,再加上企业人员大多对相关的软件知识知之甚少,如何保证与中小企业的良好沟通,尽可能满足其个性需求,是软件供应商们不容回避的问题。

鹏为CRM软件系列采用基础包+套件的组合形态,既用户选择基础包(企业共有功能)后,可根据企业需要选择其他套件,不花一分冤枉钱,最大化满足企业个性化需求。

5、操作要人性化

考虑到中小企业的员工大都只会简单的电脑操作,不可能人人都是电脑高手,因此在实际操作过程中,管理软件应当具备交互界面友好、可操作性强、设计人性化、健壮性和容错性高等特点,这样企业员工只需要通过简单的系统培训,甚至根本不需要培训就能轻松上手。

鹏为CRM软件系列界面简洁明晰,在功能和布局上符合人体工学,在表单处理上智能提醒,在流程上集约化再造。使用者无需要专门培训。会打字就会用。

6、稳定要求要高

“稳定压倒一切”,这并不是一句口号,而是无数中小企业对管理软件最实际的要求。在这个数字化、信息化的社会,不少已经搭建了信息化平台的中小企业对IT运营、维护、服务的依赖性也越来越强,一旦管理软件在实施过程中出现问题,将会给企业带来难以估量的巨大损失。如果管理软件的稳定性得不到保障,就算价格再怎么便宜,也很难想象有哪家企业会为此而选择这样的产品。

鹏为CRM软件系列不同于其他软件系列,企业完全依赖于软件供应商,鹏为CRM软件企业可以部署在企业内部,也可以部置在外部,完全由企业决定。在维护上,不必维护客户端,企业只需专注于服务端维护。鹏为CRM软件经过数万次测试及上万用户检验,稳定可靠。

7、技术支持要好

在中小企业管理软件项目的实施,以及后期维护的过程中,都有可能遇到各式各样的问题,这就要求软件供应商的技术服务人员要具备较强的技术水平和出色的响应速度,能够通过电话指导、Email邮件、上门服务等手段为企业快速解决问题,缩短不必要的等待时间。

鹏为CRM软件有着一只专业化技术支持队伍及服务体系,用户可通过电话、传真、电子邮件、网站互动平台、QQ/MSN、及在线IM等多种形式提交您的问题,并24小时内解决您的问题。

8、能随需应变

“船小好掉头”的特性,决定了中小企业的业务、人员、部门变化都较为频繁,这也对管理软件产品的适应性提出了较高要求。如果管理软件能够做到“随需应变”,根据企业的变化情况做出相应的灵活调整,自然会受到中小企业的热烈欢迎。

鹏为软件在设计上,很注重软件灵活性,有许多可自定义设置以满足企业个性化需要,同时鹏为CRM软件配有可选套件,可供企业选择,如果仍无法满足企业需求,可定制软件。

哪位能介绍下企业管理软件?

楼主说的管理员工的软件,应该是人事管理软件吧.这个软件的种类有很多,比如:用友的、美萍的,这些都是大品牌,各有特色.楼主公司刚刚发展,应该属于中小企业吧,企业发展初期选择管理软件很重要的,建议你到这个网站上去看看,里面软件种类比较多,综合性强,貌似还能在线试用,你可以对比一下,哪个好用~~ http://bj.saas8.com/search/sell/ca_29-ca2_0-ca3_0_direct.phtml