好的餐饮管理软件在那里买得到？
铂金中西餐厅收银管理软件是一套针对中西餐，酒楼，洒店餐饮，KTV，茶楼，娱乐等餐饮行业而专门开发的一套餐饮娱乐收银管理系统。本餐饮软件功能强大，从前台收银，到吧台出品，到原料的库存管理，到客人的结帐买单，到营业收入的统计，到会员促销消费方式的多样性，到买单方式的灵活性，这些都是有的餐饮软件所不具备的综合特点。在众多的餐饮计费管理软件中，铂金餐饮管理软件还可以实现对包厢的按时计费。这大大方便了会所消费，也是众多餐饮软件所不能实现的。功能强大，操作简便，点单可以完全实现无需鼠标操作，因而大大加快了收银点单的时间，是餐饮软件行业中的一款特好的软件。
联系人： 杨林
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想要采购一种餐饮软件,都有哪些呢?
咪嘻吧餐饮管理系统就是一种适合于各类大、中、小型餐厅的软件,使用率很高的,一套系统支持普通台式电脑、笔记本、触摸一体机、平板电脑和手机等多种设备.
如何选购适合自己的餐饮管理软件
展开全部1. 这还是要看你餐厅的大小来选择的,也可以选择那些综合性比较强的餐饮软件.2. 像三餐美食这样的餐饮软件就比较适合你,在业界的口碑也是非常好的.3. 只需一套餐饮管理系统,食材采购、外卖订餐、外卖、二维码点单、三餐点菜宝点餐、餐饮收银、会员CRM管理、新媒体营销等全都管理起来
购买餐饮软件1800元如何做会计分录
借:管理费用 贷:银行存款 主要是金额太小,没必要记入无形资产.
餐饮管理软件什么品牌最好?我想购买一个合适的,最好的……
我们酒楼用的美萍“`还蛮方便的~ 还能触摸屏点菜““给客人服务起来效率高了不少““`如果你是开饭店或酒楼““推荐你用这个~~
餐厅应该选择什么样的采购仓库软件？
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。
EBIG条形码仓储管理软件有以下特点
首先根据客户已有系统中的数据库进行分析，对每个产品都建立条形码来标识，条形码使用条形码打印机来打印，从而产生条形码序列号标签，在每个条形码中应包含产品的相关信息。（由客户自定义），可以包括产品的品名、规格、数量、条形码序列号、入库日期和出库日期等。
在采购入库的时候，用户需要使用条形码打印机来打印这一批产品的条形码标签，完成其初始信息的采集，然后在系统的入库收货单中的序列号一栏直接使用扫描枪扫描其序列号标签，当此采购收货单被保存的时候，系统自动在相应产品的库存中自动增加。
在系统的仓库管理中，首先客户完成的是初始库存管理（初始信息采集），当采购收货后库存自动增加，当销售出库的时候，系统库存自动减少，而平价调拨则不影响整个库存的变化，因此库存只能通过入库或者出库更改，否则无法改变，且管理员可以随时查询特定型号的库存。
当销售出库的时候，管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描，当保存出库单的时候，系统在库存中自动减少此产品的库存。
餐厅采购记账软件
餐厅采购记账软件可以用8Manage SPM,从需求到交付，对企业采购执行过程进行科学管控，把采购中人为干预的程度降至最低。可实现全方位的采购产品库管理，全面准确地记录产品的具体信息，每个产品的采购历史及采购价格，并且根据供应商的报价与历史采购价自动识别产品的基准价，自动计算每个报价与基准价的偏差。采购负责人提交采购申请给上级审批的时候系统会自动附上供应商与基准价的偏差信息以供管理者更快捷深入地了解采购的每个关键要点，快速做出准确的决定。
支持从以下方面管理采购产品：
记录与维护产品的基本信息：如产品类型、编号、成本等
产品的权限管理：如采购负责人可查看所有的产品信息，而财务人员只有查看产品价格的信息
自动统计产品的单位成本及总成本
自动追踪及汇总产品的所有历史采购记录
自动识别产品的基准价并计算报价与基准价的偏差
可按需自定义产品信息页面的字段
可按照产品类型灵活自定义所需的字段
可创建产品文档库，系统自动记录和追踪每个文档的查阅情况
做餐饮食材配送哪些订单管理软件比较好实用?
说到管理软件,在选择订单管理软件之前,可以根据自己企业实际情况,制定一个管理系统厂商选择的范围,可以参考同行,也可以依赖市面上口碑名气比较好的软件,可以选择观麦生鲜系统,能实现高效订货下单、商品采购、分拣、订单处理、库存、价格管控的在线管理,在很大程度上,降低了企业的购买成本、人工成本、配送成本,同时也可以及时反馈正常配送加工过程中的损耗数据,可以分析各种各类的损耗情况,帮助企业提供改进的数据参考和数据决策.
麦当劳、肯德基等国外餐饮企业使用什么管理软件 ,采购软件?
它们使用的是自带系统,及ims与boh.
求餐饮菜品成本软件
饮食服务业的成本的确简单，大致有以下几例公式：
本期耗用原料成本＝期初原材料＋本期购进原料—期末结存原料
成本价=进货价／（出成品率＊投料标准（数量））
毛利率＝（销售价格—原料成本）／销售价格＊100％
销售价格＝原料成本／（1－毛利率）
或
销售价格＝原料成本＋毛利额
或
销售价格＝原料成本＊（1＋加成率）
或
销售价格＝原料成本＋加成额
加成率＝毛利率／（1－毛利率）
毛利率＝加成率／（1＋加成率）
原料价值＝毛料价值－（次料数量＊单价＋下脚数量＊单价）
净料数量＝毛料数量－次料数量－下脚数量
净料单价＝净料价值／净料数量
公式如下:
(1) 每天及时收集各厨房的领料单、调拨单、内部招待单等有关凭证，认真进行审核。
(2) 对各厨房的食品原料耗用情况分类进行统计核计核算。
1． 库房领用：各厨房从食品仓库领用的冷冻食品、干货食品、粮油等。
2． 直入厨房：经收货验收后直接进入厨房的鲜活食品、蔬菜等。
3． 内部调拨：指各厨房间因生产销售需要而临时互相调节拨的食品原料。
4． 酒店请客；因业务交际往来，酒店内部请客吃饭消耗的食品原料。
（1） 编制“食品成本日报表”
食品成本日报表
20 年 月 日 单位：元
餐厅……..直拨厨房………仓库领用数……..内部调拨数……….员工餐厅数………食品销售成本………销售收入…..食品成本率……….调进……..调出……当日数………累计数…….当日数…….累计数……当日数…..累计数….中餐厅……西餐厅……宴会厅……..合计.
表中直拨厨房数+仓库领用数+内部调进数—内部调出数—员工餐厅数=当天食品销售成本
1． 将分类统计核算出的食品成本分别填入各餐厅的食品销售成本。
2． 将各餐厅的经营销售额分别填入各餐厅销售收入栏内
3． 核算出各餐厅的食品成本率与毛利率。
4． 根据餐厅“收款员工作报表”中提供的数据，统计核算各餐厅的人均消费额及上座率。
5． 综合汇总编制完成“食品成本日报表”，并附上情况分析说明
(4)每月末对库存食品原料进行盘点，做到账实相符，采取“以存销”的方法。每月末到厨房进行盘点，计算出当月食品原料的实际耗用数,保证成本的真实准确.
（5） 编制每月食品成本核算表,反映当月食品实际本额、成本率、毛利率、上座率及人均消费额等情况。
（6） 根据当月食品成本情况，写分析报告。（7） 将月报告分送账务部及总经理室。
